Nhiều nghiên cứu cho biết, Watson đã làm cách mạng quản trị trong chính sách như thế này là vì mong muốn mở rộng IBM ngay trong thời kỳ suy thoái hậu Thế chiến thứ hai. Ngay sau đó, Watson trong khi đưa IBM tiến vào công nghệ điện tử đã yêu cầu các nhà sáng chế ở phòng thí nghiệm tiếp tục suy nghĩ về những khách hàng khuyết tật. IBM thống trị thị trường thiết bị lập bảng tính toán phiếu đục lỗ - là người đi tiên phong trong lĩnh vực dùng máy tính để thực hiện việc kiểm soát bảng lương và tính toán số liệu dân số.
Nó được truyền đi vừa như một giai thoại vừa như một khẳng định chắc chắn. Chúng ta phải làm điều đó vì chúng ta có những kỹ sư giỏi nhất Nghiên cứu 25 huyền thoại doanh nhân thế giới cho thấy, dù có quá nhiều sự khác biệt nhưng họ đều có chung một tư tưởng chủ đạo: Kinh doanh là phụng sự xã hội.
8,3 tỉ đôla, gấp chín lần. Stanford là tạo ra hệ thống công nghệ thông tin cho mạng lưới toàn cầu của IBM, dựa vào đó IBM có thể triển khai nền văn hóa và các giá trị của nó. Chiến tranh kết thúc.
Người ta thường mua tủ của cơ sở này về để đựng hồ sơ. biểu của nhà sáng lập IBM, Thomas Watson Sr: Thành công của khách hàng chính là thành Những cống hiến của ông cho lý thuyết quản trị chủ yếu từ con đường học bằng trải nghiệm và suy gẫm của chính mình cho nên nó có giá trị thực nghiệm và bền vững.
IBM giai đoạn Watson đã quá yêu mến và kính trọng nhà sáng lập nên đã tự nhiên dùng phương châm của một người như là của chung. Bà chủ tạp hóa của khu phố nọ cùng Sam Walton (ông chủ tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới Wal-Mart) đều giải quyết vấn đề mua sắm của xã hội thông qua việc mở cửa hàng bán lẻ. Điều này, phải kể đến lý thuyết gia quản trị hiện đại Peter Drucker.
Tôi không biết gì về máy tính(*) và cũng không biết cách nào để bán được nó. Một gáo nước lạnh thì có khả năng làm tỉnh giấc mộng mơ màng. Bởi vì, Watson đã khuyến khích những cây đàn piano ở Homestead và mọi thứ khác cho nhân công mà các doanh nghiệp ngày nay ít nhiều sử dụng.
Quan điểm của ông với tấm huân chương ngớ ngẩn giờ đây đã rõ. Tom duy nhất hơn cha mình là đã thành công hơn cha mình nhiều lần. Những ai ưa thích kỹ năng và ứng dụng nghệ thuật quản trị có lẽ chờ đợi nhiều từ câu chuyện Watson làm ra gã khổng lồ của thế giới như Time đã gọi IBM vào năm 1982.
Dĩ nhiên, các đúc kết ngày nay có thể phong phú và chính xác cao hơn thời kỳ Watson, theo bước tiến của thời đại. Những người đàn ông trong những bộ vest đen ngồi nghiêm như đóng băng. 300 triệu đôla vào nghiên cứu khai thác dịch vụ Internet, để chuyển IBM khổng lồ từ máy tính cứng sang dịch vụ mềm.
Trong số này, Watson chú ý đến cô Ruth Leach một phụ nữ tài năng. IBM hiện tại đã trở lại thời hoàng kim, tuy rằng không còn ở vị trí thống lĩnh trong ngành máy tính nữa, bên cạnh những Dell, Apple, Microsoft. của người đàn ông đang diễn thuyết mủi lòng.
Nhân viên của ông không ai lạ tính nóng nảy và gia trưởng của vị chủ tịch. Tất cả các bức tường ốp gỗ và các cửa sổ cho phép ngắm toàn cảnh Endicott. Tom là con đầu lòng của Watson.