John nghĩ: Chiếc túi gậy gôn này có thể bán được nhiều tiền lắm đây. Một số nhân vật thậm chí có thể khiến bạn liên hệ tới chính bản thân mình! Cũng như chàng Xông Xáo, họ không ngần ngại trước những thử thách.
Nếu bạn chỉ có một trong hai điều đó, bạn sẽ không thể đạt đến mục tiêu. Tương tự, họ xếp hành động 8 (tạo một đĩa CD để phát cho học sinh trong trường kèm theo ghi chú về buổi diễn sắp đến) có mức độ ảnh hưởng cao nhưng khó triển khai vì họ không biết làm thế nào để ghi đĩa CD. Rõ ràng là chàng Xông Xáo rất ngoan cường và năng động.
Đó là những công cụ mà ai cũng có thể sử dụng. Đến lúc này, có lẽ bạn còn chưa biết chính xác điều gì khiến người ta trở thành Người-Biết-Cách- Giải-Quyết-Vấn-Đề. Cô hoàn toàn không thể làm gì được trong trận đấu đó.
Nó không diễn đạt rõ những gì John muốn, khi nào John muốn có hay bằng cách nào John đạt được nó. Chúng ta luôn phải đưa ra những quyết định trong đời. Sự đánh giá của mình có chính xác không? Dựa vào những thông tin nào mà mình đánh giá như thế? Nó có chính xác và được cập nhật không hay chỉ dựa vào chủ quan? Mình nên làm gì để những lựa chọn này thêm hấp dẫn?
Mỗi khán giả đều phải thuộc một trong những nhóm này, không hề có ngoại lệ. Sau đó cậu chia nhánh đầu tiên thành tăng thu nhập và giảm chi tiêu. Các học trò của tôi bắt đầu kinh doanh đồ ăn và nước uống trên một chiếc
Những Người-Biết-Cách-Giải-Quyết-Vấn-Đề thật sự có tài trong việc đặt ra mục tiêu và hành động để đạt được mục tiêu đó. Nhưng nàng Nấm gác máy ngay khi kết thúc những chỉ thị của mình. Chúng ta sẽ lấy một ví dụ thật đơn giản để dễ hình dung hơn.
Đường gạch nối từ điểm khởi đầu của chàng chính là những kế hoạch của mọi người bị chàng bác bỏ. Ông Masao đã hỗ trợ tôi rất nhiều khi tôi bước vào lĩnh vực giáo dục và mang đến cho tôi cơ hội viết cuốn sách này. Ví dụ, khi truyền tin qua đài phát thanh của trường, nếu họ chỉ thông báo ngày giờ, địa điểm buổi diễn, tất cả những gì họ làm chỉ là quảng bá.
Cà Tím và Đậu Phụ nhận thấy có rất nhiều người biết đến buổi diễn nhưng lại không tham dự. Bạn làm được không? Dưới đây là một sơ đồ cây Có/Không giúp giải thích tại sao bạn lại ngủ quên. Một tháng sau, Kiwi đứng ở phi trường John F.
Được rồi, mình sẽ đạt được điều này trong vòng ba tháng nữa. Họ liệt kê càng nhiều ý tưởng càng tốt, sau đó mới cân nhắc đến khả năng và hiệu quả của từng ý tưởng. Nếu bạn chỉ có một trong hai điều đó, bạn sẽ không thể đạt đến mục tiêu.
Bước tiếp theo là xác định mức độ quan trọng của từng tiêu chí bạn vừa liệt kê. Thật ra đó là một kỹ năng và một thói quen mà chúng ta hoàn toàn có thể học được. Thay vào đó, hãy thử lùi lại một bước và tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và cách thức vượt qua khó khăn đó.